Examen pensamiento estrategico

1º ¿Cuál de los siguientes elementos NO pertenece al proceso de Planificación?

a) Objetivos secundarios

b) Declaración de dirección

c) Planes de acción

2º ¿Cuáles son los componentes del análisis DAFO o FODA?:

a) Debilidades, alteraciones, fortalezas y oportunidades.

b) Debilidades, amenazas, fortalezas y obstáculos.

c) Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.

3º ¿Qué característica de las siguientes NO se consideraría SMART?

a) Abstracto

b) Realista

c) Medible

4º Podemos considerar que el pensamiento estratégico es:

a) La necesidad de asumir una perspectiva que ve más allá del ámbito de trabajo habitual y considerar un entorno mayor dentro del cual se está operando.

b) La necesidad de asumir una perspectiva centrada únicamente en el ámbito de trabajo habitual y operar en él exclusivamente.

c) La necesidad de asumir una perspectiva centrada en el corto y medio plazo, estableciendo una política reactiva hacia las decisiones.

5º ¿A qué rasgo personal indispensable para un pensador estratégico, corresponde la siguiente definición? Ser capaz de adaptar el enfoque y cambiar las ideas cuando surge nueva información que sugiere que esto es necesario.

a) Curiosidad

b) Flexibilidad

c) Apertura

6º ¿Cuál de los siguientes rasgos no es distintivo de un buen pensador estratégico?

a) Enfoque en el futuro

b) Punto de vista positivo

c) Inmovilismo

7º ¿Cuáles son las Fases del pensamiento estratégico?

a) Fase I: Establecer el escenario y Fase II: Aplicar sus habilidades

b) Fase I: Establecer las condiciones y Fase II: Aplicar sus habilidades

c) Fase I: Establecer el escenario y Fase II: Aplicar las condiciones

8º ¿Cómo NO estimulamos la creatividad?

a) Imaginando un mundo ideal

b) Obteniendo la perspectiva de otros

c) La comunicación.

9º ¿Qué significa hacer trade-offs?

a) Evaluar los pros y los contras del curso de acción seleccionado del pensamiento estratégico, siendo necesario establecer prioridades, identificar alternativas, comprender el impacto de sus acciones y esclarecer qué es lo que se quiere lograr.

b) Evaluar las cuestiones a favor del curso de acción seleccionado del pensamiento estratégico, estableciendo una única alternativa favorable.

c) Evaluar los pros y los contras del curso de acción seleccionado del pensamiento estratégico, no teniendo en cuenta las prioridades, alternativas o la comprensión del impacto de las acciones.

10º ¿Cuál de los siguientes NO es un tipo de recompensa por el desempeño?

a) Desafío intelectual

b) Posicionamiento

c) Dependencia

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